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PERSPECTIVES

INTRODUCTION

Après une période de restructuration en profondeur de notre dispositif fin 2025 / début 2026 (voir à ce sujet la page ACTUALITÉ de ce site), nous sommes entrés désormais dans une période de déploiement à l’échelle nationale et internationale.

En effet, après plus de vingt-cinq ans de développement interdisciplinaire en Suisse romande, associant musique, mathématiques, peinture et fiction, et après plus de dix ans de gestion d’un vaste espace showroom exposant en permanence des centaines d’œuvres, notre démarche entre naturellement dans une nouvelle étape de développement où les dimensions artistique, économique et institutionnelle se consolident et changent d’échelle.

ANCRAGE SOLIDE
EN SUISSE ROMANDE

La reconnaissance officielle obtenue à travers des commandes publiques et privées, des soutiens institutionnels, des expositions et des diffusions médiatiques constitue aujourd’hui une base concrète et tangible de notre activité.

Légitimée par des ventes attestées en Suisse romande, cette reconnaissance constitue désormais le socle du dispositif que nous souhaitons développer plus largement en Suisse et à l’étranger.

Concrètement, nous avons l’intention de nous appuyer sur la même logique de progression, éprouvée en Suisse romande :

• productions concrètes

• collaborations ciblées

• rencontres professionnelles

• ventes structurantes

Ce développement reposera sur deux modalités complémentaires :

• la mise en place de partenariats locaux avec des acteurs du marché de l’art, des institutions ou des entreprises

• un développement autonome lorsque les moyens financiers et organisationnels le permettront

Notre stratégie repose sur une logique de paliers. Chaque seuil correspond à un niveau d’engagement financier et structurel précis, permettant de consolider les bases existantes avant d’ouvrir la phase suivante.

COURT TERME
2026

L’objectif à court terme est de réaliser plusieurs ventes d’œuvres afin d’atteindre un premier seuil global de l’ordre de CHF 2M, permettant :

• de financer une analyse juridique et opérationnelle approfondie de notre dispositif par des professionnels

• de poser les bases concrètes d’une fondation pour les arts et les mathématiques

• de formaliser la création d’une société anonyme dédiée au développement commercial

• de consolider les outils contractuels et fiscaux liés au modèle de valorisation des œuvres

Cette phase vise la stabilité, la clarification et la mise en cohérence des structures existantes.

Concrètement, la phase initiale de ce développement repose sur l’acquisition d’œuvres dans le cadre du modèle de prix présenté sur ce site.

Cliquer sur le bouton pour accéder aux informations relatives aux prix et aux modalités d’acquisition des tableaux.

MOYEN TERME
2027

À moyen terme, l’objectif consiste à atteindre un second seuil global de l’ordre de CHF 20M (environ 26 millions USD), permettant :

• la constitution formelle d’une fondation active

• le renforcement de la présence internationale

• la mise en place de collaborations stratégiques avec des partenaires institutionnels, académiques ou économiques

• le déploiement progressif des dispositifs CRYPTO CHALLENGE à plus grande échelle

• le développement structuré d’une société commerciale dédiée

Ce palier permet de passer d’un fonctionnement essentiellement autonome à un modèle structuré, doté de moyens d’action plus larges.

LONG TERME
DÈS 2028

À long terme, plusieurs trajectoires de développement peuvent être envisagées.

Nous visons un troisième seuil global de vente de l’ordre de CHF 30M qui permettrait :

• la création d’un centre opérationnel dédié à l’articulation entre arts, mathématiques, cryptographie, transmission et innovation

• le financement pérenne d’outils pédagogiques, curatoriaux et de recherche dans les domaines des arts et des mathématiques

• le développement international du concept CRYPTO CHALLENGE à grande échelle

• le déploiement international structuré du dispositif dans plusieurs zones stratégiques

• la mise en place d’équipes spécialisées dans les domaines artistiques, juridiques, technologiques et opérationnels

Au-delà de ce troisième seuil, et en fonction des partenariats institutionnels, académiques ou économiques susceptibles d’être mis en place, le projet pourrait prendre une dimension architecturale, internationale ou scientifique plus ambitieuse, en lien avec des acteurs publics ou privés souhaitant associer leur visibilité à un dispositif durable articulant arts, mathématiques, cryptographie et innovation.

INFORMATIONS
POUR INVESTISSEURS

Un document PDF détaillé de 32 pages présentant le dispositif LET’S GO ART GALLERY et ses perspectives de développement peut être consulté dans un cadre professionnel.

Pour en savoir plus, cliquer sur l’image.